Objectifs pédagogiques
✔ Appréhender le rôle de manager et ses spécificités par opposition à celui de contributeur. S’approprier l’état d’esprit pour faire la transition entre ces deux rôles.
✔ Apprendre les quatre types de conversations basées sur les enseignements du livre « The New One Minute Manager » : la fixation d’objectif, la reconnaissance, la réorientation et la synthèse
✔ Acquérir les compétences nécessaires pour booster les relations et la collaboration à l’aide de notre modèle de coaching : apprendre à écouter, solliciter du feedback, parler avec franchise et s’exprimer avec confiance
✔ Mettre en pratique les compétences essentielles et les quatre types de conversation en situation réelle.