Inter-entreprises Crucial Accountability | VitalSmarts France
Inter-entreprises Crucial Accountability

Formation inter-entrepises
100% en virtuel


La méthode

Crucial Accountability est une méthode qui permet d’acquérir de nouveaux réflexes de communication et de gagner en influence pour engager un collaborateur
ou une équipe, assurer le respect d’un engagement, encourager l’adoption d’un comportement, confronter un comportement inadapté
et surtout emporter l’adhésion autour d’un objectif commun.

Apprenez à engager et
responsabiliser autour de vous

Au programme :

✅ Acquérir des connaissances pour préparer et mener une conversation qui vise à responsabiliser ou engager un interlocuteur lorsque nos
attentes sont insatisfaites

✅ Acquérir des outils pour prendre du recul sur une situation, mieux gérer ses émotions et rester dans l'empathie

✅ S'approprier un outil pour aborder un décalage entre nos attentes et les réalisations de notre interlocuteur et engager un échange dans un
climat de confiance

✅ S'approprier une méthode pour comprendre la position d'un interlocuteur au travers d'un questionnement efficace (diagnostic Six-Sources)

✅ S'approprier des outils pour lever les freins et encourager l'adhésion pour assurer la réalisation d'une attente ou le respect d'un engagement

✅ Engager l'apprenant dans la poursuite de ses apprentissages au travers de la réalisation d'un plan d'action personnel

Ils en parlent

"J'ai beaucoup apprécié l'apprentissage des outils, avec des méthodes pertinentes pour solutionner des situations compliqués, ainsi que le partage et les discussions entre les participants sur des cas concrets."

Mickael C.


1590€ HT

Formation éligible FNE !

Matériel compris
Travail préparatoire
100% en ligne avec un vrai formateur !
Format sur 2 jours
(3H le matin et 3H l'après-midi)







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