Crucial Accountability | VitalSmarts France
Crucial Accountability

Apprenez à engager et responsabiliser autour
de vous


Crucial Accountability est une méthode qui permet d’acquérir de nouveaux réflexes de communication et de gagner en influence
pour engager un collaborateur ou une équipe, assurer le respect d’un engagement, encourager l’adoption d’un
comportement, confronter un comportement inadapté et surtout emporter l’adhésion autour d’un objectif commun.


Objectifs pédagogiques

✔ Acquérir des connaissances pour préparer et mener une conversation qui vise à responsabiliser ou engager un interlocuteur lorsque nos attentes sont insatisfaites

✔ Acquérir des outils pour prendre du recul sur une situation, mieux gérer ses émotions et rester dans l'empathie

✔ S'approprier un outil pour aborder un décalage entre nos attentes et les réalisations de notre interlocuteur et engager un échange dans un climat de confiance

✔ S'approprier une méthode pour comprendre la position d'un interlocuteur au travers d'un questionnement efficace (diagnostic Six-Sources)

✔ S'approprier des outils pour lever les freins et encourager l'adhésion pour assurer la réalisation d'une attente ou le respect d'un engagement

✔ Engager l'apprenant dans la poursuite de ses apprentissages au travers de la réalisation d'un plan d'action personnel

Créer une culture de la responsabilisation

La mise en place des techniques Crucial Accountability permet de résoudre plus rapidement les problèmes, de prendre des décisions pertinentes, d’engager et d’encourager le changement autour de soi.

Résoudre les problèmes, engager les collaborateurs et les motiver permet d’assurer le respect des engagements, d’aligner les modes de fonctionnement, de travailler dans le même sens pour une culture de la responsabilisation individuelle et collective.

Ils ont suivi une formation

Je repars avec des outils simples et efficaces !

Daniele V.

J'ai beaucoup apprécié l'apprentissage des outils, avec des méthodes pertinentes pour solutionner des situations compliqués, ainsi que le partage et les discussions entre les participants sur des cas concrets.

Mickael C.

Modalités pédagogiques

Présentiel

Virtuel

Certification

MicroDoing

Nos méthodes sont modulaires et leur contenu adaptable

Nous pouvons également le customiser pour les besoins spécifiques de votre public et de votre entreprise.
Contactez-nous pour explorer les différentes options !


Crucial Accountability en virtuel

✔ Des exercices en sous-groupes

✔ Des vidéos de qualité

✔ Un espace de chat

✔ Des tableaux blancs

✔ Un formateur toujours visible


Public cible ?

Directeurs

Managers

Chefs de projets

Individuels

Parce que nous souhaitons que nos formations soient accessibles à tous, SANS distinction, nous vous invitons à nous contacter si vous êtes en situation de handicap. Notre référent handicap est à votre écoute pour comprendre votre besoin et chercher des solutions pour vous accompagner.


Découvrir Crucial Accountability



Apprenez à savoir et oser
engager et responsabiliser

Grâce à la méthode Crucial Accountability, vous saurez partager vos attentes, responsabiliser votre entourage, diagnostiquer les problèmes, mettre en place des leviers pour engager et rendre autonome.