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Les étapes clés du succès

Pourquoi faut-il savoir et oser engager et responsabiliser ?

  • Donner les outils

    AMÉLIORER LE DIALOGUE ET L’ENGAGEMENT

    Les managers apprennent à partager leurs attentes, responsabiliser leur entourage, diagnostiquer les problèmes, mettre en place des leviers pour engager et rendre autonome.

  • Mettre en pratique

    UTILISER CRUCIAL ACCOUNTABILITY

    Crucial Accountability permet d’influencer un interlocuteur au travers du dialogue, de l’amener à reconsidérer ses positions et à s’engager lorsqu’il est confronté à différents types de situation : comportements inadaptés, écarts de performance, manque d’adhésion, engagements non tenus, absence de prise d’initiative…

  • Passer à l’action

    ACCÉLÉRER LA RÉSOLUTION DES PROBLÈMES

    La mise en place des techniques Crucial Accountability permet de résoudre plus rapidement les problèmes, de prendre des décisions pertinentes, d’engager et d’encourager le changement autour de soi.

  • Changer dans la durée

    BÂTIR UNE CULTURE DE LA PERFORMANCE

    Résoudre les problèmes, engager les collaborateurs et les motiver permet d’assurer le respect des engagements, d’aligner les modes de fonctionnement, de travailler dans le même sens pour une culture de la responsabilisation individuelle et collective.


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Accompagnement

Conseil

Nous vous proposons une approche sur-mesure pour vous accompagner dans la création de votre culture d’entreprise.

Coaching

Nos coachs certifiés vous accompagnent de manière personnalisée en s’appuyant sur leur expertise VitalSmarts.

Conférences

Nous intervenons lors de vos séminaires pour apporter notre expertise en matière de management.

FAITES DE VOS COLLABORATEURS DES AMBASSADEURS DU CHANGEMENT

Certification

Nous vous proposons de développer l’expertise Conversations Cruciales en interne ! Grâce à notre certification « clé en main », vos collaborateurs deviennent à leur tour formateurs internes dans votre entreprise. Ce sont à la fois les garants et les promoteurs d’une culture de la performance et de l’excellence managériale dans la durée.

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