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Crucial Accountability

Savoir et oser engager et responsabiliser

La méthode pour:

  • Influencer au travers du dialogue
  • Développer l’accountability de vos managers et collaborateurs
  • Stimuler l’autonomie et accélérer la résolution de problèmes
  • Améliorer les relations interpersonnelles et la productivité des équipes
Impliquer l'autre dans la recherche de solutions, c'est le responsabiliser et lui donner envie de résoudre le problème. Dans les relations, chaque échange compte.
Ron Mc Milan

Dans quelles situations ?

  • Comportements inadaptés
  • Ecarts de performance
  • Manque d’adhésion
  • Engagements non tenus
  • Absence de prise d’initiative
  • Résistance à une idée
  • Culture du laisser faire

Crucial Accountability permet d’influencer un interlocuteur au travers du dialogue, de l’amener à reconsidérer ses positions et à s’engager dans l’action.

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Nos modes d'intervention

Formation présentielle

Synchrone

Formation virtuelle

Synchrone

Certification de formateurs internes

Coaching

Conférence


Une conversation d'accountability bien menée

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Testez votre comportement en situation de stress avec notre coach virtuelle, Amélia.

Pour les plus curieux

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